ઘણા દેશોમાં, રોગચાળામાં સુધારો થતાં ઘરેથી કામ કરવાના નિયમો તબક્કાવાર બંધ કરવામાં આવી રહ્યા છે.જેમ જેમ કોર્પોરેટ ટીમો ઓફિસમાં પરત ફરે છે, તેમ તેમ કેટલાક પ્રશ્નો વધુ દબાણયુક્ત બની રહ્યા છે:

અમે ઓફિસનો ફરીથી ઉપયોગ કેવી રીતે કરીએ?

શું વર્તમાન કાર્યકારી વાતાવરણ હજુ પણ યોગ્ય છે?

ઓફિસ હવે બીજું શું આપે છે?

આ ફેરફારોના જવાબમાં, કોઈએ ચેસ ક્લબ, ફૂટબોલ ક્લબ અને ડિબેટ ટીમો દ્વારા પ્રેરિત "ક્લબ ઑફિસ"નો વિચાર પ્રસ્તાવિત કર્યો: ઑફિસ એ લોકોના જૂથ માટે "ઘર" છે જે સામાન્ય શરતો, સહકારની રીતો અને વિચારો, અને સામાન્ય લક્ષ્યો હાંસલ કરવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે.લોકો અહીં ઇવેન્ટ્સ અને મીટિંગ્સ કરે છે અને ઊંડી યાદો અને અનફર્ગેટેબલ અનુભવો છોડી દે છે.

"લાઇવ ઇન ધ ક્ષણ" વાતાવરણમાં, દરેક કંપનીમાં ઓછામાં ઓછા 40 ટકા કર્મચારીઓ નોકરી બદલવાનું વિચારી રહ્યા છે.ક્લબ ઑફિસનો ઉદભવ આ પરિસ્થિતિને બદલવા અને કર્મચારીઓને ઑફિસમાં સિદ્ધિ અને સંબંધની ભાવના શોધવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવાનો છે.જ્યારે તેઓને દૂર કરવા માટે મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવો પડે અથવા સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે સહકારની જરૂર હોય, ત્યારે તેઓ ક્લબ ઓફિસમાં આવશે.

"ક્લબ ઑફિસ" નું મૂળભૂત વૈચારિક લેઆઉટ ત્રણ ક્ષેત્રોમાં વહેંચાયેલું છે: એક મુખ્ય જાહેર વિસ્તાર જે તમામ સભ્યો, મુલાકાતીઓ અથવા બાહ્ય ભાગીદારો માટે ખુલ્લો છે, લોકોને પ્રેરણા અને જીવનશક્તિ માટે તાત્કાલિક ક્રિયાપ્રતિક્રિયા અને અનૌપચારિક સહયોગમાં જોડાવા માટે પ્રોત્સાહિત કરે છે;અર્ધ-ખુલ્લા વિસ્તારો કે જેનો ઉપયોગ પૂર્વ-આયોજિત બેઠકો માટે થઈ શકે છે જ્યાં લોકો ઊંડો સહયોગ કરે છે, સેમિનાર કરે છે અને તાલીમનું આયોજન કરે છે;એક ખાનગી ક્ષેત્ર કે જ્યાં તમે હોમ ઑફિસની જેમ વિક્ષેપોથી દૂર તમારા કાર્ય પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકો છો.

ક્લબ ઑફિસનો હેતુ લોકોને કંપનીમાં સંબંધની ભાવના આપવાનો છે અને "નેટવર્કિંગ" અને "સહયોગ" ને પ્રાથમિકતા આપે છે.આ એક વધુ બળવાખોર ક્લબ છે, પણ રિસર્ચ ક્લબ પણ છે.ડિઝાઇનરો આશા રાખે છે કે તે સાત કાર્યસ્થળના પડકારોને સંબોધશે: આરોગ્ય, સુખાકારી, ઉત્પાદકતા, સમાવેશ, નેતૃત્વ, સ્વ-નિર્ધારણ અને સર્જનાત્મકતા.